2026年外联工作计划（精选13篇）

2026年外联工作计划（精选13篇）

1.2026年外联工作计划 篇一

　　1、定期举行外联部例会，交流干事想法，培养工作默契和团结协作能力，形成一个优良的团队;

　　2、进行干事礼仪培训和和工作技能培训，重点教授各种交际礼仪和工作细节问题，以树立外联部乃至社联的良好形象;

　　3、针对干事的特长进行分工合作，提高工作效率;

　　4、搜集各方有用信息，即使掌握校园动态和商家需求

　　(1)密切参与个社团活动，深入了解各社团的社团文化，制定各个社团获得赞助的优势资源档案册和应给予的辅助资源档案册

　　(2)针对具有潜在赞助可能的商家进行长期沟通，建立清晰地商家联系薄，认真分析各商家特性与校园获得切合度

　　(3)及时对各方人群进行调查，了解市场需求

　　5、针对社团文化月和社团文化艺术节，在对活动赞助有保证的前提下积极动员各社团自主拉取额外赞助，扩充活动经费提升影响力

　　以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这社联各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

　　管理科学系学生分会外联部是管理科学系外联内合的一个窗口，从增进管理系与其他系的交流到对外的招商引资,从系内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作，初步拟定工作计划如下：

　　1.平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商，发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息，为以后的工作打好基础；

　　2.多拉快跑，积极圆满地完成上级下达的任务，为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助，以保证活动的顺利举行；

　　3.加强与学生分会其他各部门的联系与交流，协助其他部门的工作，做好各项活动的筹备工作，提高外联部在其他部门中的地位；

　　4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解，加深感情，使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务；

　　5.与文艺部合作，和一些品牌服装联系，举办广场秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传；

　　6.由外联部主办一些特色活动，如联系社会知名人士做一些符合管理科学系特色的互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，以丰富同学们的知识；

　　7.开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通；

　　8.联系本学院广播站网站建设的同学，希望能够利用广播网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫；

　　9.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

　　相信在外联部的经历将成为我人生中的一笔宝贵的财富，我会尽自己最大的努力去干好这份工作。希望外联部的成员们齐心协力，在部长的带领下，出色地完成每一项任务。

　　一、工作背景

　　新一届的学生会委员会已经组建完毕，此次新组建的干部队伍由大二学生组成，各部门将在新学期招收新的干事。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的`工作正常运转起来。在学生会新组之际，先拟订新一学年的工作计划：

　　二、主要工作计划

　　1.针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划

　　自学生会换届之后的一年任期内，总共有校运会、元旦歌手大赛、无私文艺汇演、合唱大赛和“金融之星”的系列活动等，总的说来，一年的工作还是比较多的，需要我们下大力气、花狠功夫去做才能做好。所以，针对各个不同活动的性质，我们都会有不同的针对性来争取获得更多的赞助，和更大的企业合作，扩大学院的影响。以下是针对不同活动的一些粗略策划：

　　①文艺类活动。诸如元旦歌手大赛、五四文艺汇演、“金融之星”班舞大赛等。

　　此类文艺类的活动，除了学院演员需要的服装等之外，我们会主要对一些艺术类的企业来进行赞助策划，例如影楼、服饰、化妆品等。

　　②体育类活动。诸如篮球、足球比赛等。

　　体育类的活动，我们的主要对象集中在药品、饮品和体育用品上，争取在最大程度上减轻学院的相关开销。

　　总之，我们对于相关活动的性质会采取不同的主攻目标，力争让每个企业的赞助都获得最大的收益，同时最大程度上减轻学院的资金负担。

　　2.部门内部建设

　　在做好本部门本职工作的同时，我们也在积极的进行部门内部的改革，充分发掘每个人的潜力。为了积极相应金融学院第三届学生会的相关部门内部建设的会议精神，经过仔细讨论，外联部有以下的计划：

　　①部门对外品牌项目的建设

　　经过内部的讨论，我们决定联系像可口可乐、百事可乐、澜沧江啤酒等影响较大的饮料企业，举办属于外联的“堆易拉罐”大赛。

　　此活动面向全校同学，时间初步定为一天，活动资金有相关企业负责，活动人员有外联部主要负责，活动评选出一、二、三等奖及优秀奖有相关企业发放奖品。

　　活动初步预计就是这样，目前已经与可口可乐公司有了一些接触，正在进一步洽谈中，一旦找到合作企业本部门会以书面的活动策划交由学生会相关领导审核。

　　②部门内部活动项目探索

　　由于外联部的工作性质决定了口才的重要性，为了在工作之余锻炼部门干事的口才，我们决定定期举办属于部门内部的辩论比赛，相关选题由部长、副部长决定，每次都由不同的干事上场参加比赛，让部门人员发挥自己的特长，同时锻炼自己的特长。由于是进行部门内部活动的探索，所以可能相关的经验还需要一定的摸索。所以，如果此活动在部门内部的举办一旦成熟，我们会在学生会领导的帮助下争取与其他学院的甚至校学生会的外联部展开辩论赛，辩出我们金融学院外联部的风采，同时扩大与其他院系外联部的经验交流，扩大学院的影响力。

　　③人性管理，细心待人

　　良好的作风是部门兴盛的关键，所以在培养个人能力的同时我们不应该放松对于作风问题的建设。

　　在今后一年的实际工作中，我们会努力从以下几个方面狠抓作风问题建设：

　　⑴尊重老师和相关领导，见了学生会领导和老师要问好。出入办公室先敲门，对待要拉赞助的客户要礼貌、诚恳。

　　⑵力争让每一位对学院进行赞助的客户满意，细心做好每一笔业务，争取发展长久的客户，办出部门的品牌和信誉。

　　⑶营造部门良好的工作氛围。定期组织活动，是部门干事从陌生的同学都成为朋友，争取让每一个干事都衷心热爱自己的部门。

　　⑷每次部门例会组织干事分享经验，让干事从别人的成功中获取经验，从别人的失误中获得教训。

　　⑸仔细做好每次的工作安排，明确责任到人。

　　以上三点是部门内部建设的初步构想，部门的建设是一个任重而道远的问题，还需要我们在实际工作中的进一步探索和改进。

　　三、总结

　　外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与云南各高校联系的纽带。如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入财大人的生活，参与财大的各项活动，亲身体验财大和金融学院的精彩。

　　外联部是团总支学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解学院，让学院更好地融入社会。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动。

　　以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

　　外联部可谓是学院对外交流的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的交流。从院内活动到对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部分本身来说是一个工作环境相对灵活的部分。外联部以“对外联系，展示风采，吸取精华”为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作计划如下：

　　第一：保障系内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。

　　第二：发展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引进我校，把我校的特色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系交流的目的。

　　第三：我们部分要寻求潜伏的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好学生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有帮助的。

　　第四：要加强与院内其他系部的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为广大师生服务。

　　第五：要紧跟学院的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息知识，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院学生素质，使我院的教学工作更上新台阶。

　　第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。固然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

　　第七：制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束回校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

　　第八：市场发展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。

　　以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地凭借好部分的常规工作。以开拓创新的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部分搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

2.2026年外联工作计划 篇二

　　外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作以及学院部分活动经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在新学期之际，我们外联部拟定的工作计划是这样的： 一、外联部部门内部建设

　　1部门干部定期召开小型会议，明确分工，加强部门内部交流，总结经验，改善工作中的不足

　　2集中力量搞好学期活动，如为五四晚会、十大歌手比赛、院际篮球赛、校运会等活动拉取赞助。

　　3、根据这学期大二课程安排较满，时间相对紧张，而大一课程较少以及六月份将进行换届的具体情况，在培养锻炼干事的基础上，这学期外联部的工作主要将由干事进行，两位部长进行指导。

　　4、外联部对外代表着学生会乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽

　　量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。

　　二、做好协助

　　做好院内协助的工作为本部的常规.

　　1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内各部门活动的正常进行。 2、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的，因此要加强与院内部门以及外院的联系和交流，从而更好的相互配合，共同为同学服务。

　　三、加强联系

　　这里的加强联系主要是指加强与校外的公司、企业、事业单位的联系. 1、外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

　　2、针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

　　以上是我们对外联部这学期的工作计划，其中还存在许多不足。我们将在中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的成绩上更上一层楼。

　　此致： 敬礼！

　　学生会外联部制

3.2026年外联工作计划 篇三

　　系学生会及团总支换届圆满结束，我荣幸当选系学生会文艺部部长兼外联部部长。我部会以“活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活”为宗旨，为系学生会多做贡献。我部故制定今年工作计划如下：

　　1、20xx年年四月，为响应校学生处举办运动会的号召，积极协助系体育部筹备校运动会。另外，按照XX省大学生“挑战者”杯论文大赛的要求，协助系宣传部做此工作；

　　2、20xx年年5月，为了丰富广大学生的第二课堂，积极配合系宣传部举办以社会科学的重要性的名师讲座，并在此基础上开展“我的青春与社科同在”演讲比赛，以增加同学们对社会科学重要性的认识，激发对社科的热爱；

　　3、20xx年年6月，为了欢送大三毕业生，开展欢送大三毕业生晚会；

　　4.20xx年年7月，为了迎接即将到来的学期考试，积极配合系学习部准备考试，并对20xx年—20xx上学年的文艺部和外联部的工作进行工作总结，还做出下学年的文艺部和外联部的.工作计划；

　　5、20xx年年9月，是大一新生入学的时间，在院系领导和系学生会的指示下，积极迎接大一新生，保证新生入学工作顺利完成；

　　6.20xx年年10月，为了表示对大一新生入校的欢迎，拉近新生与大二、大三老生的距离，并为有才艺的同学提供一个展示的舞台，锻练自我的机会，举办迎新晚会；

　　7.20xx年年11月，举办与其他系或者社团的联谊活动，形式要灵活，内容要丰富；

　　8.20xx年年月12月和1月，配合系学习部为学期考试做准备，并做本学期工作总结。

　　以上就是文艺部和外联部一年的具体的工作计划，我们将在系领导以及学生会和团总支的领导下，积极配合学生会其他部门的工作，并尽力发挥本部门的职能，言必行，行必果，不做语言上的巨人，而做行动上的巨人。

4.2026年外联工作计划 篇四

　　外联工作概述

　　存在意义：

　　为学院活动争取一定的资金支持，减轻学院财政压力。为学院同学提供一个提高社会活动能力，组织协调能力，语言表达能力的平台。作为学院的对外代表，为学院争取一定的社会资源，有助于教学和人才培养的社会化和一定程度上提高毕业生的就业竞争力，并且实现与商家的产研互动和互利共赢。

　　基本工作流程：

　　新生培训，制作活动企划，外出发掘商家，为商家做宣传（横幅，海报，传单，讲座，路演，空飘，听雨进站），进行学院，学校，校外三向沟通，配合学院其他部门开展活动。

　　工作问题及发展构想

　　通过在外联部长时间的工作，我逐渐发现了一些问题。首先是在团队建设上。一支团结的团队总会是无所不能的，但是在我这个团队里里，有时候会出现一些不和谐的声音。首先是跑外联，很多同学都能积极的出去找商家，为学院活动尽力，但总有些同学因为一两次失败而气馁，有些同学甚至一年没出去拉过一次外联。对于这种现象，首先要了解那些同学的想法和态度，对于能力确实有限的，可以让他们做一些宣传工作，但是对于态度不端正，想来混日子的，决不能姑息，一定要清除出部门，不能因为个别人影响到整个外联部的工作气氛，从而导致更加严重的后果。

　　在干事的培养上，我们的体制还不完善。我们没能很好的发掘每一个人的潜力，导致了一些人才流失的现象。所以在以后的工作中，要充分的给每一个人足够的机会来锻炼自己，多与他们接触，及时了解他们的想法，根据实际情况给每个人都制定一个发展的规划，促进他们的成长。

　　同时，外联部需要创新。传统的外联的工作范围是为学院活动寻找赞助商家，协助学院其他部门组织活动。在下一学年的工作中，我们不但要做好之年的工作，还要在此基础上，由外联部主要人员组成工作小组，“走出去，拉进来”。

　　所谓“走出去，拉进来”，是指与一些专业对口的中大型企业合作，在学校创办实验室，设立奖学金，赞助学院的活动。

　　想与那些企业合作，固然存在一些难度。首先就是如何寻找那些企业。我们首先会在过去有过合作的企业中寻找合作对象。然后就是依靠赵心言，林煜星等人的工作经验和社交关系，寻找一些新的企业。找到了商家就要与其进行接触，我们必须要拥有自己的VI系统，来介绍我们的学院和我们的团队，给企业眼前一亮，吸引他们的眼球。在具体商讨的过程中，我们要根据具体企业和学院的情况，开会讨论出具体的方案。

　　流程细化

　　以下是主要针对活动型非对口商家的传统流程：

　　1.、对已有商家汇总分类汇总：将商家分为时令性商家，常驻商家，潜在商家，每月掌控商家动态，把握商家信息，特别是有宣传活动预算的商家。注重长期合作，即使暂时没有宣传意向，也要保持良好联系，以此使商家有需要时能优先考虑我部。

　　2.外出发掘商家：对于有明确意向的商家应及时向老师汇报进度，如果商家有特殊要求，应首先和学院协商。

　　3.初拟协议：由老师推敲协议（使用模板制作），确定无误后加盖公章，外出和商家签订协议，并落实一半的资金和所有的物料。

　　4.签订协议：凭协议内容到分团委上交已经到位的所有资金和物料（为了保证收支分开，外联不保管资金）。正式协议交由老师保管，外联部留电子版和纸质协议的复印件作为存根。

　　5.举办活动：

　　宣传物资统一在学院文印室办理，活动中出现的开支由部长临时垫付，如果活动规模较大，可以和老师协商预先申请一部分资金，但是要有清晰的记录和经办人的签名。如果活动部门不是外联部，则由该部门的负责人到老师处申请领取。（外联部不参与资金分配）。

　　6.资金结算：

　　活动结束后外联负责管账的的副部长凭发票（或有效收据）到老师处结算活动资金，领取外联的现金补助（现金赞助初定10%，实物赞助折现后以总额10%形式补助）。

　　创新建设

　　1.数字化标准化流程作业：

　　对商家信息进行分析，对活动方案进行可行性分析，对商家信息进行分析，对活动现场进行分析，对商家问卷进行分析，并保存数据库。

　　建立学生会的VI系统（即学生会统一的对外形象）：内含统一的logo，统一的策划书，协议书，电子杂志，海报，传单等的标准模板，同时加入外联展示模块，内含标准横幅位，海报位的照片，标准场馆（如南活，北活，文浩馆，食堂）的照片及简介，并有比较成功的活动的.展示视频和图片，并加入价目表和调查问卷，为外联的后续稳定发展和学院的对外形象提供保证。

　　2.商家反馈系统：

　　每次活动结束后要进行商家满意度调查。不仅协议中涉及到的项目要全部完成，也要另外配送一些预算较低的项目，特别是商家反馈一定要重视，达到互利。

　　3.文化建设：

　　公关意识：一般正在做宣传的都是眼下有强烈宣传需要并且有宣传预算的商家，可先拿回分析传单内容，评估可能性，再电话联络，通过这种方式我们成功的联络到乐肤城，举办了校园行活动。

　　广泛交际：不仅和熟悉商家要联络感情，还要通过这些商家认识更多的有供需关系的商家，比如通过与环亚国际英语在英语短剧大赛中的合作认识了上海出入境管理中心的商家，虽然最后因为双方因为暂时没有合适的活动而合作搁浅但是为以后的创收提供了很好的思路。广泛交际在我们创新项目“做出去，拉进来”中也发挥着很重要的作用。通过以前活动中认识的商家，可以大胆的尝试与其接触，创造机会。

　　资源整合：不管是上网，看电视，坐公交，逛街都要对商家信息极其敏感，有电话和地址就记下来，甚至卖东西，旅游，参加培训的时候，都不要忘了发名

　　片，做广告。一段时间后对商家进行分类整合，不仅列出姓名联系方式更根据意向强弱分为一二三等的商家资源，并概述性格特征和喜好为未来的公关提供方便。

　　拓宽视野：为了抢占先机，扩大市场份额，除了资金赞助和实物赞助外，我们需要注重争取一些其他的赞助行为，为学院减轻负担并争取一些机会：如 赞助晚会节目与主持人，开讲座的资源，模拟招聘会等。

　　现行物料价目表

　　（不含税的市场最低价，由外联合作组织提供）

　　对口商家的联系方式

　　无锡金易科技有限公司，江苏 无锡市 春申路58号宏宇大厦10楼，徐春

　　红 女士（销售部 经理） ，电 话： 0510 88880333，，（主要生产80C，90C，105C，125C，135C，150C，180C，200C等PVC，XLPE，XLPVC,EPR，EP，TPE，SF-2，TPE，PU等特种电线电缆）

　　江阴世信电子有限公司，江阴市 月城镇月城东路206号，丁洪华 先生（总经理），电话：0510 86585799-807，， （生产冷压端子）

　　宜兴市鸿鑫厚膜电阻厂，无锡宜兴市丁蜀镇查林村，钱祖红（厂长），

　　（厚膜电路、仪器仪表配件）

　　无锡市黎明轴承附件厂，无锡市惠山区玉祁镇玉西村，王雅君（厂长）。

　　，（防尘圈）

　　无锡市远东密封件厂，无锡惠山区杨市镇镇北路8号，杨杏忠（厂长），（密封圈）

　　江阴市长丰橡塑有限公司，无锡江阴市桐岐工业大道6号，黄长法（经理） （超市冷柜价目条、标签条）

　　江阴同庆机械制造有限公司，江阴市周庄镇欧洲工业园，刘侠（董事长）-86221635（法兰）

　　无锡市振立液压气动机件厂，无锡市滨湖区胡棣镇，汪振兴（厂长），（液压元件，气动元件）

　　无锡市民联轴承制造有限公司，无锡滨湖区太湖镇东绛，张建中（总经理），（轴承）

　　无锡市龙亭机械厂，锡山区精明东路10号，周晓东（厂长），（制钉）

　　江阴友联金属制品有限公司，江阴山观镇心经村，解国民，金属制品）

　　无锡市冠达五金机械厂，锡山区张泾镇曹庄，陈国忠（厂长），，（机械配件）

　　江阴市恒汇塑业有限公司，江阴市利港工业园，黄继华（总经理），（塑料制品）

　　江阴市利港第二塑料厂，江阴市利港镇，黄才焕（厂长），（塑料制品）

　　无锡市前锋螺丝厂，无锡市北塘区黄巷镇，袁晓阳（厂长），（紧固件）

　　宜兴市华磊陶瓷有限公司，宜兴市丁蜀镇东坡路38号，邹永新（经理），（陶瓷制品）

　　尚德太阳能电力有限公司，中国无锡国家高新技术产业开发区长江南路17-6

　　号，，0510 -8531 8888

　　无锡爱邦新型材料有限公司，无锡市 锡沪西路康桥丽景16号420室，沈小

　　敏 先生 (总经理)，电话： ，0510 82390613/82303119/82305088，公司网站： ，（供应PVC滴塑标.丝印标.变色标.反光条.高周波压印标.透明标.矽利康环保标.反光布等各类反光制品） ? 无锡市美能达印刷有限公司，江苏 宜兴市 新建镇开发南区，缪炳军 先生

　　(总经理)，电话： ， 87281646/87288646， （设计、印刷各类平张、卷筒不干胶标签）

　　无锡市马成服装辅料有限公司，江苏 无锡市北塘区 无锡市新惠路12号，

　　程亚权 先生 (经理)，移动电话： ，0510 83707490

　　无锡新德印染制品有限公司，锡山区东北塘镇，王正东（经理），（印染）

5.2026年外联工作计划 篇五

　　1、建立和维持部与部之间的联系，在同学们中开展调查，把同学的个人想法及时与组织联系起来，使之互相协调，以便更有效率的做好每次任务和活动。

　　2、建立并发展与外校之间的联系，做好同其它高职院校间的联系，搞好校外联谊，组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动，互相学习。彼此间丰富我们的见识。

　　3、多开展一些活动，多为学校活动拉赞助。为学院为系里多做贡献。

　　4、培养外联部骨干成员，为学生会准备后续力量，我们学生干部应多与部内成员沟通交流，多了解同学们的心声，让他们能够很好的充分的锻炼自己，提高自身的素质，展示自身的才华，很好的为大家搭好这个平台，使外联部的成员能在部长的带领下学到更多的东西。也为机电系培养出一批更好更优秀的人才。

　　5、做到任务分配责任制，责任连带制，完善体制。将任务分配到个人，进一步完善我们外联部的体制，为今后的发展奠定基础，认真及时完成学院系部老师及主席交给的各项任务。

　　6、做好各项采购工作，做好系部各项活动的物资采购，保证活动的顺利进行。

　　7、及时做好活动嘉宾的邀请和接待工作，注重礼仪，做好服务工作，保证活动的圆满完成，保持和发扬学生会的优良传统，树立良好的系部形象。

　　以上为外联部的下学期工作计划，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。外联部的工作应该所长期性的、持续性的。相信这届学生会在主席团各部门一定会给予外联部各方面的支持与帮助，共同把外联部的工作做好，共同为学院系部作出自己最大的贡献。

6.2026年外联工作计划 篇六

　　外联社是一个年轻的社团，我们在不断的学习，在不断的进步，不断的完善。上学年虽然我们工作有一定的成就，但是我们不能沾沾自喜，我们与其它同级社团还有一定的差距，我们要做的还很多。本学年外联社的首要任务是使社团的自身走向完美，加强社团的自身建设，需要做的以下几点:

　　1、完善例会制度，每两周举行一次例会，做好会议签到、会议记录工作。

　　2、利用例会时间举行一些小活动，以此来提高社团成员各方面的能力。

　　3、充分利用好课余时间，让社团成员尽可能得多与社会沟通交流，使其积累一定的社会经验。

　　4、在同学们之间开展调查，把同学们的个人想法及时与组织联系起来，使之互相协调以便更有效的做好每次任务和活动。

　　5、培养外联部骨干成员，为社联准备后续力量，我们学生干部应多与部内成员沟通交流，多了解同学们的心声，让他们能够充分的锻炼自己，提高自身的素质，展示自己的才华，很好的为大家搭好这个平台，使外联部的成员能在社会的带领下学到更多的东西，也为材料学院培养出一批更好更优秀的人才。

　　6、做到任务分配制、责任连带制，完善体制。将任务分配到个人，进一步完善我们外联部的体制。为今后的发展奠定基础，认真及时的完成学院老师及主席交给的任务。

　　7、及时的做好活动的服务工作，注意礼节，保证活动的圆满完成，保持和发扬材料的优良传统，树立良好的外联形象。

　　在这一年中对于学院的各项活动，外联社要做好服务工作，为活动的举办做好后勤保障，在活动中充分发扬外联社不怕吃苦、勤劳踏实、灵活创新、团结进取的工作作风。使外联社成为社团联合会一支优秀的团队。

　　在今后的一学年中，外联社见面临巨大的挑战和无限的机遇，我们将沉着应对挑战，及时把握机遇，在团委老师和社团联合会主席团的领导下做好各项工作，为学院贡献我们的一分力量。

7.2026年外联工作计划 篇七

　　工作指导思想：

　　本学期“博馨社”外联部以“为社团活动创造条件、为社团发展提供服务”为宗旨，在学校党、团委和系党支部的领导下，贯彻两会最新精神，结合自身优势及指教地区的实际情况，尽所能寻求恰当的赞助单位，在不损学校名誉的条件下，积极配合、开展各项公益活动，促进学生与社会的进一步沟通，在教学中收获双馨。

　　以培养学生综合素质为工作理念，促进新老成员的和谐沟通，完成换届交接工作的前序工作。

　　主要工作计划及方向：

　　1. 外联部的工作相对其它部门的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要在其它部门的配合和提前得到其他部门的协助，将在平时与其他部门做好沟通。

　　2. 外联部将会尽可能的发挥本部门的作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我们社团今后的各项活动提供必要的资金合其他物资，保障活动的完善与到位。力争在今年内拉到一笔以上的赞助（资金与物品不限）

　　3. 在外联部内部建立相关赞助单位的档案，维持与赞助单位的良好关系。

　　4. 外联部是最能体现个人能力与合作精神的实践型团体，要求具有较高的综合素质，因此，我们本学期将计划进行相关内容的培训。（计划请王竞兄学姐做相关的培训或讲解）

　　5. 加强本部成员综合素质的提高，为成员明确定位。

　　6. 与网络部门合作，发挥协同的积极作用，为社团经行大规模宣传活动，日后进行招商引资做好铺垫，并请网络部门为有意合作的商家进行相关的网络连接，争取商家的支持与赞助。（暂议）

　　7. 外联部对外代表着社团的整体形象，因此，外联部在搞好各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象。

8.2026年外联工作计划 篇八

　　外国美联社是一个年轻的协会。我们在不断学习、改进和完善。在学年里，虽然我们在工作中取得了必要的成绩，但我们不能自满。我们与同级别的其他社会仍有必要的差距，我们仍有许多工作要做。本学年的首要任务是完善协会，加强协会自身建设。需要做到以下几点：

　　1、完善例会制度，每两周召开一次例会，做好会议出勤和会议纪要。

　　2、在例会期间举办一些小活动，提高会员各方面的能力。

　　3、充分利用课余时间，让社会成员尽可能多地与社会沟通，积累必要的社会经验。

　　4、在学生中开展调查，及时将学生的个人想法与组织联系起来，使他们相互协调，以便更有效地完成各项任务和活动。

　　5、培养外展部门的关键成员，为联合会准备后续力量。我们的学生干部要加强与外联部成员的`沟通，了解学生的愿望，让他们充分锻炼自己，提高素质，展示才华，为大家搭建这个平台，让外联部成员在社会的领导下学习更多，为材料学院培养一批越来越好的人才。

　　6、实现任务分配和共同责任制，完善制度。将任务分配给个人，进一步完善外展部门的系统。为今后的发展打好基础，认真、及时地完成高校教师和校长交办的任务。

　　7、及时做好活动服务工作，注重礼仪，确保活动顺利完成，坚持和发扬材料优良传统，树立良好的外联形象。

　　今年，对于学院的活动，外联社要做好服务工作，做好举办活动的后勤保障工作，充分发扬外联社不怕苦、吃苦耐劳、脚踏实地的工作作风，灵活创新，团结进取。使外国美联社成为协会联合会的优秀团队。

　　在下一学年，外展协会将面临巨大的挑战和无限的机遇。我们将从容应对挑战，及时把握机遇，在团委、总会主席团教师的领导下，做好工作，为学院贡献自己的一份力量。

9.2026年外联工作计划 篇九

　　一、部门内部建设

　　1、开学之初，分别找老干事谈话，调查去留意向，尽量挽留表现积极的人才。

　　2、总结上半年的活动经验，整理上半年收集的资料和商家信息，分配任务。抓紧时间尽快和有意向的商家联系，介绍今年学校的活动和市场预测。

　　3、和副部长一起分工把关，协同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联能力的人才，并尽快确立名单，开展工作。

　　4、在招新工作完成后调整新老干事的组合，重新分工，建立一个系统的外联部工作规章，严明纪律，为今后工作的顺利开展奠定基础，使下学期的工作能有更高的效率。

　　5、对新招的干事进行培训，按照外联部的惯例将所有干事分组，每组选出组长，再将各个组分到部长和副部，分工负责带领新干。

　　6、建立会议制度，定期与不定期召开部门会议，规范行为，保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。

　　7、建立财务报销制度，收有收据发票，合理支出有登记，并最终报销，确保各项收支的合理性与有效性。

　　8、建立部门成员激励机制及工作分配机制，合理分配工作，充分调动并保障成员积极性，对优秀成员给予及时适当的奖励。

　　二、近期工作计划

　　1.开学初配合校团委学生会做好迎接新生工作。

　　2.迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏，要事先做好策划书样本，开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性，积极搜寻商家的联系方式。

　　3、加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系，扩大学院之间的沟通往来。

　　三、长期工作计划

　　1、联系往届外联部的同学，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

　　2、全体成员定期总结经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

　　3、与其他部门合办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其提供资金及资源支持。

　　4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

　　5、联系本学院网站建设的同学，希望能够利用网络，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。

　　四、工作突破及展望

　　1、让各干事能完整地负责一个外联，即：谈，签，接，收。

　　2、加强与各院系以及兄弟院校的联系，扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来，创建一个好的交流平台，丰富外联信息。

　　3、完善赞助方案的书面形式，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统多以单一经费制赞助的模式，大胆创新。

　　4、保证外联的质量和安全，让同学们尽可能的享受最大利益。

　　总之，外联部的主要工作在于拉赞助，解决学生会工作的经费问题。对于一个团队，资金是各部开展活动的基础，从这个层面上来说，外联部工作做的好坏与否，对整个学生会的工作开展将产生重大的影响。

10.2026年外联工作计划 篇十

　　一、例会工作

　　x学院团总支学生会外联部开内部会议，促进部长、副部长、部员之间的熟悉。以方便更好的展开工作。

　　1、首先做好每周，每月的工作计划。每周开x学院团总支学生会外联部例会，做好签到工作。

　　2、在每周，每月做完之后准时记录每次的工作总结，每次做好开会记录（文字档和电子档）。和会后的总结并按时上交。

　　3、各项会议不得迟到、早退、因故不能到会者应事先向轮值副部长请假。

　　4、根据在学生会的工作态度以及工作成效，对部员实行考核。考核由部门所有人共同参与，结果公开。

　　5、要求x学院团总支学生会外联部人员的素质提高，文明举止，尊敬师长，爱戴同学。深刻注意自己的形象，严格要求我协会人员的行为要做到将个人的形象融入到x学院团总支学生会的形象中。

　　二、团结协助工作

　　为了让x学院团总支学生会各项工作能够顺利进行，我们外联部不管在任何情况下，愿意服从团总支学生会的调配，积极、主动配合、协助其他部门的工作。这不仅是集体的需要，也是我们外联部为自己争取支持与帮助打下基础做准备。

　　1、礼仪学习工作

　　外联部的主要任务是尽最大的限度为x院争取到更多的赞助资金。首先要考虑到的是x学院在赞助商面前的形象。然而外联部作为x学院的一个载体，代表的不仅仅是个人，更代表的是x学院。这就要求外联部成员要有很好的礼仪形象，针对这个问题外联部每个成员首先从思想上要注意礼仪细节，同时通过书籍或者网上视频学习来完善自己的礼仪知识体系，提高自己的礼仪形象。

　　2、了解我院工作

　　为了赞助商在洽谈的过程中能够更好的了解x学院。外联部成员在洽谈之前必须通过各种途径对x学院必须有具体、明确的了解，包括概况（简历）过去概况和现在的概况、最新信息、未来动向等。此过程可以当面请教老师。查阅书籍或登录x学院网站等。

　　3、建立关系网工作

　　外联部的工作是长期性、持续性的工作。不能在即将要举行活动的前一段时间内才开始展开，这样只能导致时间紧迫，准备不充分，更为严重的是缺乏人脉基础。所以针对这种情况，外联部所有成员分成两组，在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部成都本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。打下人脉基础和锻炼自己，提高外联部的业务水平。所以这必须成为外联部的常规工作。另外，外联部也会与我校的其他兄弟学院的学生会主席以及各大社团的负责人建立往来联系，为我院在特殊紧急的情况下能寻求到他们的帮助和支持。这是我们外联部在日常过程中做的一项工作。

　　三、阶段性的工作

　　（1）为x学院啦啦队提供赞助商

　　x学院团总支学生会女生部正在努力构建啦啦队。外联部积极联系存在有赞助意向的单位，为啦啦队的建立做好物资赞助准备。

　　（2）增强团总支学生会凝聚力

　　预计在十一月底十二月初举行一次x学院团总支学生会内部小型交流晚会。

　　（3）构建平台

　　在本学期中主动联系一些曾今联系过的大型公司，如狄邦中介、中国电信温江分公司、中国银行温江分行、海通证券。与这些公司保持密切联系，争取与他们构建长期合作的平台。

　　（4）开经验交流会

　　外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些大型银行、联系社会知名人士、银行、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验、邀请厂商作为嘉宾参与学生举办的活动，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。

　　四、总结

　　外联部是团总支学生会与外部联系的桥梁，是团总支学生会树立对外形象的窗口。如果说，团总支学生会是全院学生的代表，那么，团总支学生会外联部就是全院学生和团总支学生会“走进”和“走出”的门槛，进行对外联系的“中流砥柱”。团总支学生会将从这里走出去，与各兄弟学院，各兄弟高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入x学院的生活，参与x学院的各项活动，亲身体验x学院的精彩。

　　外联部是团总支学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解x学院，让x学院更好地融入社会。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排，积极为x学院举办的活动

　　以上为团总支学生会外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信团总支学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。

11.2026年外联工作计划 篇十一

　　1.培训部员

　　新陈代谢，是社会发展的不变趋势。对于一个部门来说，部员就是这个部门的未来。所以我们将培训部员放在我们本学期计划的第一位。

　　上一学期由于甲流的肆虐，很多活动开展都较为困难，所以我们的部员锻炼机会较少。在本学期，我们一样要面临搬入新校区的问题，同样的，有一些活动的开展将受阻，但是我们不会因此安于现状，我们将改变原有活动的形式，为部员提供更多的锻炼机会，让他们自己走出去，争取培养出新一代的外联人才。

　　另一方面，现在处于每一年的第二学期，对于明年的换届工作，今年部员的表现尤为重要，我们将有目的的进行培养，争取为团委的下一届提供新的人力。

　　2.发掘本部门自己的活动

　　在上一学期，我们的部门一直在配合其他部门的工作，协助其他部门将活动做好。但是，这样是远远不够的，作为一个团委中的一个重要部门，我们该有自己的活动，而不是只单纯帮助其他部门，要有自己的特色自己的亮点。所以将在你现在开始着手发展自己的活动，多方采纳意见，也同时挖掘我们部员的新颖想法，切合实际的争取做出我们自己的东西。

　　3.新校区的活动

　　在今年下半年我们将搬入新校区，在这方面将对我们的工作是一个挑战。在现在所建立的许多东西也好、关系也好，可能在搬到新校区以后由于种种因素要停止原来的合作，但是外联的工作一样要继续，所以我们要想办法发展新校区附近的可合作对象。以便以后的工作方便开展。当然，我们也将努力，和以后仍能合作的对象保持良好关系，争取在以后能更近一步合作。

　　4.关于社区方面

　　社区一直以来都是我们的合作伙伴，如阳光社区等，他们都在我们过去的活动中给予了我们许多支持，这一学期在搬入新校区之前，我们仍将继续保持我们的合作关系，也将尽最大可能将这种合作关系保持下去。

　　另外，我们将积极发展新校区方面的社区，为以后的活动开展打下基础。

　　5.配合团委及其他部门的各项活动

　　除了以上几点，我们仍将一如既往的配合团委的各项活动，在其他部门需要我们的时候，积极参与，争取将活动做得更好。

　　以上几点草草叙述了本学期的计划，我们将积极工作，按部就班的尽可能的将计划履行。在万物复苏的春天，新的气息将带给我们源源不断的动力，我们将在努力学习，保证成绩，做好一名学生的基础上，努力工作，做一名称职的学生干部，将外联工作推向新的高度，将青协以至建设的更好。

12.2026年外联工作计划 篇十二

　　金秋十月已去，上个月的工作圆满落幕。虽然上个月的活动让我们都比较忙碌，但我们从中获益很大，让我们每个人都得到了充分的锻炼，同时让大家认识到外联部在学生会中的重要性。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在这个月的开始之际，先拟订一下十一月份的工作计划：

　　一. 开展例会

　　每个月的工作例会如期开展，总结上个月的工作情况，完善工作上的不足，并拟定这个月的工作计划，把每一个工作细分到位。

　　二. 与外校开展联谊工作

　　我外联部决定与外校公关部开展一次学术交流，这需要系学生会各部门之间的分工配合，努力做好交流前期准备工作，以便这次跨校交流工作顺利开展，为以后我校与外校开展联谊活动奠定良好基础。

　　三. 开展讲座

　　我们知道外联部的工作应该是长期性、持续性的。所以在这个相对轻松的月份里，我们就密切注意一些与同学们相关的商家，发掘潜在的赞助商，洞察一些赞助商的合作意向，收集很多信息。然后我们主要以举办讲座的形式为赞助商进行宣传，全力配合赞助商的宣传要求，争取把赞助工作做到最好。

　　四.策划总结

　　外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各高校联系的纽带。 如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”。

　　外联部是团委学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼。同时也希望这届学生会主席团、各部门在工作上能给予我外联部各方面的支持，让我们共同把外联工作做好。

　　土木工程系外联部

13.2026年外联工作计划 篇十三

　　1、定期举行外联部例会，交流干事想法，培养工作默契和团结协作能力，形成一个优良的团队;

　　2、进行干事礼仪培训和和工作技能培训，重点教授各种交际礼仪和工作细节问题，以树立外联部乃至社联的良好形象;

　　3、针对干事的特长进行分工合作，提高工作效率;

　　4、搜集各方有用信息，即使掌握校园动态和商家需求

　　(1)密切参与个社团活动，深入了解各社团的社团文化，制定各个社团获得赞助的优势资源档案册和应给予的辅助资源档案册

　　(2)针对具有潜在赞助可能的商家进行长期沟通，建立清晰地商家联系薄，认真分析各商家特性与校园获得切合度

　　(3)及时对各方人群进行调查，了解市场需求

　　5、针对社团文化月和社团文化艺术节，在对活动赞助有保证的前提下积极动员各社团自主拉取额外赞助，扩充活动经费提升影响力

　　以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这社联各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。