西西文库 - 优质文档,简约阅读

医院培训工作计划(通用2篇)

作者:西西 · 发布时间:

医院培训工作计划(通用2篇)

1.医院培训工作计划 篇一

  为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念,了解工作岗位特点和要求,培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感。特制定新聘临床医生岗前培训计划u>,具体安排如下:

  一、培训机构

  岗前培训工作组:。

  组长:。

  副组长:。

  组员:。

  二、培训目的

  通过有效的培训,提高员工的自身素质和业务水平,尽快适应我院的工作环境,有效的发挥自己的才能。

  三、培训时间

  即报到的第一天起培训。

  四、培训地点

  医教科办公室。

  五、培训内容

  (一)医院概况

  1、院训(团结、诚信、求真、务实、开拓、创新)。

  2、服务承诺:“心贴心的服务、手握手的`承诺”。

  3、医院的基本概况(发展史及远景)。

  4、医院的行政组织结架。

  5、医院奖罚制度。

  6、学习员工手册。

  (二)医教科培训内容

  1、《中华人民共和国执业医师法》。

  2、《医疗机构管理条例》。

  3、《医疗机构管理条例实施细则》。

  (三)质控科培训内容

  1、府城医院核心制度手册(发放至个人)。

  2、医疗机构药事管理法规汇编。

  3、住院病历质量管理实施细则。

  4、府城医院医疗文书奖惩补充条例。

  5、运行病历考核标准(发放至个人)。

  6、终末病历考核标准。

  7、新版《病历书写基本规范》。

  8、中医、中西医结合病历书写基本规范。

  9、常见手术预防用抗菌药物表(发放至个人)。

  10、处方评价标准(发放至个人)。

  11、府城医院抗菌药物分级目录(发放至个人)。

  12、药品临床应用指导原则。

  13、国家基本药物目录(发放至个人)。

  14、药品临床使用培训后进行考核习题。

  15、《抗生素管理制度》。

  16、《抗生素类药物分级使用管理实施方案》(试行)。

  (四)院感培训内容

  医院感染知识培训:

  1、医院感染相关概念。

  2、手卫生。

  3、医疗废物管理制度。

  4、职业暴露。

  5、无菌操作基本常识。

  6、医院感染报告报告制度。

  7、医院感染暴发报告流程。

  8、医院感染诊断标准。

  9、多重耐药菌医院感染管理制度。

  10、多重耐药菌报告流程。

  传染病防控知识培训。

  1、传染病报告组织机构职责。

  2、传染病的报告制度及报告流程。

  3、传染病信息报告。

  4、传染病报告卡填写要求。

  5、常见传染病的诊断。

  6、考核与评估。

  (五)医务科培训内容

  1、《中华人民共和国传染病防治法》。

  2、《中华人民共和国药品管理法》。

  3、《医疗事故分级标准》(试行)。

  4、《医疗事故处理条例》。

  5、《首诊科室与首诊医生负责制度》。

  6、《三级医师负责制度》。

  7、《值班、交接班制度》。

  8、《处方制度》。

  9、《转院、转科制度》。

  (六)急救知识培训(重症医学科)

  1、心肺复苏。

  2、输液反应。

  六、授课形式

  幻灯片形式进行授课。

  通过学习以上内容,以书面形式,谈谈此次岗前培训的心得,并融入到今后工作中,如何体现我院的院训精神及服务承诺,期望在今后的培训中不断优化培训内容。

2.医院培训工作计划 篇二

  一、年度培训计划

  包括以下项目:

  1、培训的内容。

  2、培训的对象。

  3、培训的形式。

  4、培训的完成时间:分周、分月份、分季度详细安排进度。

  5、相应的培训记录、考核评估和结果。

  二、培训的主管部门及分工

  (一)培训原则

  1、全员培训与重点提高相结合的原则。

  2、学以致用,讲求实效的原则。

  3、目前需求与长远需要相结合的原则。

  在上述原则的指导下,整个培训过程应坚持:分工明确、一级抓一级。

  1、院领导分工专人抓。

  2、职能部门协同抓。

  3、各专业科室具体抓。

  (二)主管部门及分工

  1、医务处:负责临床医务人员的培训。

  2、护理部:负责临床护理人员的培训。

  3、检验科:负责检验人员的培训。

  4、药剂科:负责药剂人员的培训。

  5、管理人员培训的.主管内容及分工:相关管理理论及管理制度;相关政策法规;相关实务操作技术。

  (1)应用文写作、文书档案管理,由院办负责。

  (2)计算机操作实务、病案管理、质量控制,由质量信息管理员负责。

  (3)财会统计人员的本专业相关的理论和实务,由财会处负责。

  (4)全院的公共课程:有关政治、政策法规和职业道德、精神文明的培训纳入公共课程,由院办负责。

  三、培训的具体方法

  全院培训可以采取灵活、多变的方式,对医务人员,工勤人员进行培训。

  (一)医疗人员培训

  1、制定培训规划:

  (1)按照“卫生技术人员培训实施办法”的要求,对各级专业人员提出具体的培训内容、标准与要求。

  (2)按照“住院医师规范化培训暂行办法”的要求,实行考核评估办法。

  2、采取多渠道进行培训:

  (1)派往外院进行专业与专科进修。

  (2)举办院内外专题讲座。

  (3)实行住院医师规范化培训,有计划地组织住院医师到各有关科室轮转。

  (4)实行三级医师负责制,进行传帮带。

  (5)支持职工参加专业对口的业余业务学习。

  (二)工勤管理人员的培训

  1、培训相关管理理论。

  2、贯彻相关政策法规。

  3、实务操作技术培训。

栏目:工作计划 标签: 培训 / 医院工作计划