效期药品管理制度(精选7篇)
效期药品管理制度(精选7篇)
1.效期药品管理制度 篇一
有效期药品管理制度主要涵盖了药品的采购、存储、使用、废弃等多个环节,旨在确保药品的质量,防止过期药品流入市场,保障公众用药安全。
内容概述:
1. 药品采购:严格审核供应商资质,只选择信誉良好、符合质量标准的.供应商。
2. 药品验收:入库前进行详细检查,确认药品的有效期,并记录在库存管理系统中。
3. 库存管理:定期盘点,设立有效期预警系统,提前处理即将过期的药品。
4. 药品调配:优先使用接近过期的药品,避免药品过期未用。
5. 过期药品处理:建立严格的报废流程,对过期药品进行无害化处理,并记录备案。
2.效期药品管理制度 篇二
一、质量不合格药品不得采购、入库和使用。凡与法定质量标准及有关规定不符的药品,均属不合格药品,包括:药品的内在质量不符合国家法定质量标准及有关规定的药品;药品的外观质量不符合国家法定质量标准及有关规定的药品;药品包装、标签及说明书不符合国家有关规定的.药品。
二、加强近效期药品管理,有效期在半年内的药品确定为近效期药品。
三、在药品验收、储存、养护、使用过程中发现有近效期的药品,必须采取措施,争取在效期内用完;发现质量问题或过期药品医疗器械时,应及时确认,确定为不合格的应集中存放。
四、不合格药品、医疗器械应按规定进行报损和销毁。
五、不合格药品的报损、销毁由药房负责人统一负责,不合格药品的报损、销毁要填报不合格药品报损有关单据,并填写报损药品销毁记录。特殊药品按规定处理。
六、应认真、及时、规范地做好不合格药品、医疗器械的处理、报损和销毁记录,记录应妥善保存。
3.效期药品管理制度 篇三
1、目的:合理控制药品的经营过程管理,防止药品的过期失效,确保药品的储存、养护质量。
2、依据:《药品经营质量管理规范》
3、适用范围:企业进货验收、在库养护、出库复核和销售过程中的效期药品的管理。
4、责任:质量管理人员、验收员、养护员、保管员、营业员对本制度的实施负责。
5、内容:
5.1 药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理,验收人员应拒绝收货。
5.2 距失效期不到六个月的药品列入近效期药品管理,并进入近效期药品一览表(对距失效期一年内的药品,养护人员可视经营情况决定是否进入近效期药品一览表)。
5.3 距失效期不到三个月的药品不得购进,不得验收入库(特殊情况报质量负责人批准)。近效期药品,每月应填报《近效期药品催销表》,上报质量管理人员。
5.4 药品应按批号进行储存、养护,根据药品的.有效期相对集中存放,按效期远近依次堆放,不同批号的药品不得混垛。
5.5 对有效期不足六个月的药品应按月进行催销。
5.6 对近效期药品应加强养护管理、陈列检查及销售控制,每半个月进行一次养护和质量检查。
5.7 及时处理过期失效品种,严格杜绝过期失效药品售出。
5.8 严格执行先进先出,近期销出,易变先出的原则。
5.9 本制度自企业开办之日起每三个月考核一次。
4.效期药品管理制度 篇四
药品有效管理制度是确保药品质量和患者安全的关键环节,其主要内容包括药品采购、储存、分发、使用以及监控等各个阶段的管理规定。它旨在确保药品从源头到终端的全程合规性,降低药品风险,提升医疗服务质量。
内容概述:
1. 药品采购管理:规定药品供应商的选择标准,采购流程的透明度,以及质量检验的标准和程序。
2. 储存管理:涵盖药品的存储环境,如温度、湿度控制,以及有效期管理,防止过期药品的`使用。
3. 分发管理:明确药品的领取、发放流程,确保药品流向正确,防止错领、漏领。
4. 使用管理:规定医生开具处方的规范,护士执行给药的流程,以及患者的用药指导。
5. 监控与反馈:设立药品不良反应报告机制,定期进行药品质量评估,并根据反馈调整管理策略。
5.效期药品管理制度 篇五
(1)为强化终止妊娠药品的经营管理工作,有效地控制终止妊娠药品的购、存、销行为,确保依法经营,根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》及《药品经营质量管理规范》等法律、法规,制定本制度。
(2)本企业经营的终止妊娠药品不得销售给药品零售企业以及未获得施行终止妊娠手术资格的机构和个人
(3)销售终止妊娠药品必须索取《终止妊娠许可证》或《母婴保健技术执业许可证》等证明材料,证明材料须加盖原印章,凡未索证、无证不得销售。
(4)终止妊娠药品必须从具有该类品种生产、经营资质的生产厂家或经营企业购进。必须索取药品生产企业或药品经营企业加盖原印章的合法资质证明材料。
(5)终止妊娠药品流向记录由质管员每年1、4、7、10月5日前向市食品药品监督管理局和樟树市计划生育委员会书面报告,并不得迟报、瞒报,购销记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。
(6)对购进的.终止妊娠类药品必须储存于专用仓库或专柜,双人双锁、专帐记录,专人保管。
(7)对破损、变质、过期失效的不合格终止妊娠药品应按规定的程序办理报告、确认手续,需报损、销毁的终止妊娠药品必须报药品监督管理局部门批准后监督销毁,并做好销毁记录。
6.效期药品管理制度 篇六
一、目的
加强近效期药品管理,保证患者用药安全。
二、定义
近效期药品是指药品有效期≤6个月的药品。特殊规定的药品除外。
三、职责
药库、各调剂室、制剂室、各科室(或病区)须每月对在库药品进行养护和清查,并建立专册对近效期药品进行登记,对有效期≤6个月的药品,认真监控其使用情况。
1、药库在验收药品时应严格检查药品有效期,对于有效期≤6个月的药品原则上应拒绝收货。临床急需暂时又无远效期药品供应时,对于有效期在3-6个月的药品可适当备货,但配送企业须承诺在效期内用不完时能无条件退货。药库发出近效期药品时,须通知领药部门对其重点监控,但对于有效期≤1个月的药品不得发出。
2、各调剂室、制剂室对有效期≤6个月的药品,应根据以往使用记录,分析近效期药品使用情况,对在近3个月内能够使用完的近效期药品应留用,并认真监控其使用情况,每月应重点检查。
3、根据以往使用记录,若在近3个月内不可能使用完的近效期药品,应在距有效期止3个月前与其他调剂室调剂使用或调换远效期药品,以保证近效期药品顺利使用。各调剂室之间应互通有无,在可以协调使用的情况下,各调剂室不得推诿、拒收。
4、各调剂室均无法调剂使用的近效期药品,应在距药品有效期止3个月前的1周内一次性退回药库,并认真填写“调剂室退库通知单”。药库保管员应核实近效期药品,查看入库记录和出库记录,核实其他领用部门是否存在同批次药品,发出近效期药品退货通知,通知各调剂室将全部近效期药品集中到药库一起退货。
5、各科室(或病区)备用的急(抢)救药品应“用陈存新。
四、特殊规定的药品近效期管理办法
1、药品有效期在1年半以内的药品,近效期药品退库时间为距药品有效期3个月前1周。退库办法按上述规定执行。
2、近效期药品退库后,无远效期药品供应时,为保证临床用药的连续性,采购员需与配送企业联系,保证近效期药品能顺利退货的前提下可继续使用。远效期药品一旦到货,应立即进行近效期药品的'退货手续,保证临床用药安全、有效。
3、对抢救药品、临床治疗不可间断且无同类替代品种的药品,在已使用至距药品有效期3个月内仍无远效期药品供应时,需上报科主任,如科主任同意且配送企业保证将来能够顺利退货,则可继续使用,远效期药品一旦到货,应立即与供货商调换,并办理退货手续;若供货商不能保证退货,则应及时退货;若临床急需使用,应采取现用现进方式,并由临床科室或患者一次性记账领用。
4、临床特殊申请的临时采购药品,在配送企业无远效期药品供应时,应征求临床意见;按申请数量购进时,临床科室应一次性记账领取,原则上不受理退药事宜,极特殊情况下可退药,但应报科主任审批签字。
5、对自制制剂和委托加工制剂应重点监控。有效期>6个月的药品,应在距有效期3个月时,在各调剂室间调剂使用;有效期≤6个月的药品,应在距有效期1个月时,在各调剂室间调剂使用。临近有效期尚无法用完的,应按《药品报损、销毁制度》进行报损。
五、近效期药品管理的相关责任
1、各调剂室在近效期药品调剂过程中,应本着相互协助、保障药品合理使用、避免药物资源浪费的原则,做好调剂工作。
2、药库、各调剂室、制剂室应认真做好每个月的药品有效期检查工作。对近效期药品需调剂或退库的应认真检查,一次性进行调剂或退库。
3、药库保管员应对退库药品进行核实,询问各调剂室及制剂室该药的使用情况,通知退药截止时间。必要时,协助完成各调剂室之间近效期药品协调工作。库管员应统计本周发生的退库品种及数量、批号、效期与采购计划,一同交采购员,签字并填写日期。
4、采购员接到采购计划和退药品种后,一并进行采购和退货,并电话督促配送企业完成药品退货工作。
5、科室(或病区)备用的基数药品因管理不善等原因造成过期失效的,由科室(或病区)承担相关责任。
7.效期药品管理制度 篇七
有效药品管理制度是确保药品质量、安全和合理使用的关键,它涵盖了药品采购、储存、分发、使用和废弃的全过程管理。具体包括以下几个核心部分:
1. 药品采购管理:规范药品的来源,确保采购的药品符合国家相关法规和标准。
2. 储存与养护管理:保证药品在适宜的环境中存储,防止变质或失效。
3. 分发与调配管理:确保药品正确无误地发放给患者,防止混淆或误用。
4. 使用指导与监控:提供准确的'用药信息,监控药品的疗效和不良反应。
5. 废弃药品处理:对过期或不再使用的药品进行妥善处理,避免环境污染。
内容概述:
1. 法规遵循:遵守国家药品管理法律法规,如《药品管理法》及相关实施细则。
2. 制度建设:制定详细的药品管理制度,明确各部门职责,设定操作规程。
3. 人员培训:定期对药房人员进行药品知识和制度培训,提高其专业素养。
4. 记录与追溯:完整记录药品的流转过程,以便在出现问题时追溯源头。
5. 质量控制:建立药品质量检查体系,定期对库存药品进行抽查。
6. 应急处理:设定应急计划,应对药品短缺、过期等突发情况。