工程部岗位说明书（精选4篇）

工程部岗位说明书（精选4篇）

工程部岗位说明书 篇1

　　物管处工程部岗位说明书

　　岗位名称：工程部

　　直属上级：物管处

　　管理幅度

　　所属部门

　　工作内容：

　　1、根据房屋及其附属设施的'实际情况，编制养护维修计划，报送主管部门审批后贯彻实行；

　　2、全面负责房屋及其设施的维修保养，保证其正常使用；

　　3、定期检查大厦各种设施设备技术状况，分析存在问题，及时提出维修解决办法和制定方案，组织贯彻实施；

　　4、每年作好设备检查和维修，提前制定维修和检验方案，安排好人力和物力保证工作需要；

　　5、房屋及其设施设备，如发生突发事件，工程部必须全力以赴投入抢修工作，直至恢复运行和正常使用；

　　6、协助管理部门做好住户房屋装修的监督、检查工作。

工程部岗位说明书 篇2

　　岗位名称：工程部经理

　　岗位编号：KL--01

　　所在部门：工程部

　　岗位定员：1人

　　直接上级：总经理

　　职系：管理职系

　　直接下级：工程部主管、综合维修工

　　工资等级：

　　岗位分析日期：

　　岗位概述：

　　熟悉公司工程建设任务、范围及目标要求，负责组织公司工程施工、监理管理；负责公司的设备管理工作，保证公司各种设备、设施的正常运作。

　　每日例行工作：

　　1.每天安排员工的工作调配，监督下属的工作进度。

　　2.每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的设施，发现问题及进解决处理，编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。

　　工作职责：

　　职责表述：根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

　　工作任务

　　组织并实施制定设备更新、改造工程的年、季、月度的周期计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。

　　审查编制设备维修保养、维修，房屋修缮等计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

　　组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及督导、技术培训工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现

　　职责表述：并对所有工程项目的进度、质量负责。

　　工作任务：

　　负责公司各种土木工程建设规划

　　指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量

　　协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

　　组织相关部门验收工程项目，组织项目建设的总结

　　及时向总经理上报有关工程工作情况。

　　职责表述：加强工程项目、设备设施的`成本核算和费用控制

　　工作任务：

　　组织拟定并完成公司工程、用能供应的预算管理，能源，降低能耗，提高经济效益。

　　对工程进行预算管理、实施、设备实施的成本控制。

　　负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理

　　研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

　　职责表述：做好各项安全管理工作。

　　工作任务：

　　负责组织对施工安全进行管理，并对所有工程建设的安全负责。

　　负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作。

　　负责公司设备设施的安装验收、安全运行，管理工作，使之处于良好状态。

　　负责公司的各种能源的供应工作，保证各种能源按时、及时供应，并要求达到节能目的

　　职责表述：负责工程部的工作流程、规章制度的建立及实施。

　　工作任务

　　建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。

　　制订公司能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。

　　建立健全工程的各项规章制度

　　职责表述：全面负责工程部的各项事务

　　工作任务

　　负责部门内部的人员的绩效考核并按照奖惩制度实施奖惩。

　　定期给下属员工进行各相关知识培训

　　负责工程维修业务的组织、指导和管理工作

　　负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉

　　对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理

　　审定下属的工作计划，统筹安排工作，检查执行情况。

　　完成上级交待的其他任务。

　　权力：

　　对下属员工的工作有监督、检查和考核权

　　对工程人员录用的建议权

　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　本部门预算内的费用使用权

　　行使本部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限

　　工作协作关系：

　　内协关系

　　总公司及下属子公司的各部门

　　外协关系

　　xx集团、xx酒店、各装修施工单位等

　　任职资格：

　　心理素质

　　有强烈的事业心与责任感，具有感召力和凝聚力；具有较强的自学能力和适应性、创新力和开拓精神；

　　具有改革和创新能力；工作作风正派，思维敏捷；具有较高的工作效率、工作质量；具有处理突发事件的能力；很强的组织能力、表达能力和沟通能力.

　　自然条件

　　年龄在30-50岁，身体健康

　　教育背景

　　大学专科及以上，土木工程及相关专业毕业

　　培训经历

　　工程机电一体化培训

　　工作经验

　　5年以上工程部工作经验，基本知识

　　具备建筑、机械、电气、能源控制等知识

　　技能技巧

　　熟悉电气、给排水设备、电梯等的使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规，熟悉成本管理、工程预算，懂工程项目招标、核算的基本程序。

　　其它：

　　工具设备

　　计算机、一般办公设备（电话、Internet/Intranet网络）、及通讯设备

　　工作环境

　　总公司工程部办公室

　　工作时间

　　所需记录文档

　　公司各项装修图纸、配电室管理制度、机房管理制度等各项规章制度、流程表。

工程部岗位说明书 篇3

　　1 目的

　　建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。

　　2 适用范围

　　2.1 适用于公司工程部各岗位；

　　2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。

　　3 工程部经理岗位

　　3.1.1学历要求：大专以上学历；

　　3.1.2工作经验：5年以上门窗技术或施工管理经验；

　　3.1.3专业知识：有关本行业的相关法律法规知识，门窗知识及项目管理知识；

　　3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；

　　3.1.5职称要求：中级以上职称；

　　3.1.6能力素质：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设能力。

　　3.2工程部经理岗位权力与义务

　　3.2.1对公司工作有建议权；

　　3.2.2对所辖人员有任免权；

　　3.2.3对所辖人员有奖惩权。

　　3.3工程部经理岗位工作职责

　　3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；

　　3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，及时处理问题，维护公司形象；

　　3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；

　　3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培养业务骨干；

　　3.3.5参与工程项目的招投标工作及工程项目的会审；

　　3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；

　　3.3.7负责组织工程实施方案、计划、质量等措施，编制并实施；

　　3.3.8负责及时下发车间生产计划通知单，并附技术交底通知书；

　　3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；

　　3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；

　　3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，协助财务作好工程款回收工作；

　　3.3.12对工程部所有人员合同、价格严守保密制度。

　　3.4 工作沟通关系

　　3.4.1直接上级：董事长

　　3.4.2直接下级：本部门所辖员工

　　3.4.3内部沟通关系：各部门

　　3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等

　　3.5绩效考核指标

　　3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；

　　3.5.2项目资料保管的完整性；

　　3.5.3洞口测量的准确性和递送及时性；

　　3.5.4项目实施过程中安全、质量、进度指标的考核；

　　3.5.5项目实施过程中出现问题上报的及时性和解决问题的能力；

　　3.5.6成本管控力；

　　3.5.7工程款回收情况；

　　3.5.8领导力及与各相关外部单位协调能力。

　　4项目经理岗位

　　4.1项目经理岗位任职条件

　　4.1.1学历要求：工民建或相关专业专科以上学历；

　　4.1.2工作经验：3年以上门窗技术或施工管理经验；

　　4.1.3专业知识：门窗技术及施工管理知识；

　　4.1.4工作技能：项目合同签定及管理，施工现场管理；

　　4.1.5职称要求：中级以上职称或二级以上建造师资格；

　　4.1.6能力素质：工作认真、细心，责任心强；有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，较强的分析判断能力。

　　4.2项目经理岗位权力与义务

　　4.2.1项目施工方案建议权；

　　4.2.2施工队安全规范施工监督检查权和处罚建议权；

　　4.2.3部门会议召开提议权；

　　4.2.4安装工艺改进建议权；

　　4.2.5产品改良建议权；

　　4.2.6门窗设计建议权；

　　4.2.7采购方案建议权；

　　4.2.8生产安排建议权。

　　4.3项目经理岗位工作职责

　　4.3.1服从公司及工程部领导统一安排；

　　4.3.2接受工程部指派任务单（作为结标依据）；

　　4.3.3负责项目的资料报验、施工组织计划的制定及组织实施（施工组织计划是针对项目制定的切实可行的计划）并报批（进程要严格执行），后续说明要求；

　　4.3.4负责项目施工队伍管理及合同的审核；

　　4.3.5负责按施工组织计划要求监督施工队的人员及计划设备的进场；

　　4.3.6负责及时协调工地的变更，商务变更用签证，技术变更用技术核定单；

　　4.3.7负责及时将进场材料报验及工序报验，对材料的日变化情况进行登记、统计并将现场所有情况公布在网络平台上，施工日记必须要做，及时回收发货清单，并办理与施工队交接手续；

　　4.3.8对工作面及工作进度进行及时调整、及时签证、及时解决劳务合同中未完善事宜，每月对项目进行一次总结，对项目进展后续情况进行汇总评估；

　　4.3.9及时向工程部上报产品需求计划，并对照施工组织计划，每批次用技术核定单来确定成形尺寸，供车间用，尽量做到纵向立面，平行垂直；

　　4.3.10负责竣工图纸的审核及完工决算的手续，及劳务决算的手续，交接维护、保养手续；

　　4.3.11负责收集设计、生产档案汇总后决算手续完善。制定项目述职总结及效益自评总

　　结。对照投标系数及社会平均值给予绩效依据；

　　4.3.12对施工现场应急通道方案，负责牢记各项目救援通道并为第一责任人做好现场安全准备工作；

　　4.3.13负责每个月进度的上报计划。

　　4.4 工作沟通关系

　　4.4.1直接上级：工程部经理

　　4.4.2直接下级：安装队

　　4.4.3内部沟通关系：各部门

　　4.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等

　　4.5 绩效考核指标

　　4.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；

　　4.5.2项目进度目标按时完成率；

　　4.5.3施工过程的安全性；

　　4.5.4项目管理费用控制率；

　　4.5.5项目成本控制率；

　　4.5.6项目质量等级；

　　4.5.7对安装队的监管能力；

　　4.5.8与相关部门及人员的协调能力

　　4.5.9项目资料保存完整性及归档及时率；

　　4.5.10服从部门安排、工作执行力；

　　4.5.11项目业主满意度。

　　5工程部内勤岗位

　　5.1工程部内勤岗位任职条件

　　5.1.1学历要求：工民建或相关专业专科以上学历；

　　5.1.2工作经验：2年以上相关工作经验；

　　5.1.3专业知识：档案管理知识，工程预决算，统计相关知识；

　　5.1.4工作技能：资料的整理归档，工程量的决算，工程款的统计，工程合同的起草等；

　　5.1.5职称要求：初级以上职称；掌握预决算专业技能和相关法律知识；

　　5.1.6能力素质：工作认真、细心，责任心强；有良好的沟通、协调能力；较强的分析判断能力。

　　5.2工程部内勤岗位权力与义务

　　5.2.1有督促相关人员上交项目过程中涉及资料的权力及义务；

　　5.2.2项目施工过程中不合理行为提请处罚建议；

　　5.3工程部内勤岗位工作职责

　　5.3.1负责工程项目资料、图表等文件收集、整理和归档：认真做好工程图表、测绘资料、技术资料、质量资料、验收资料、竣工资料、合同资料、拨款资料及往来信函的.收集、整理和保管，项目结束后连同施工总结一并交档案室存档；

　　5.3.2负责工程统计工作：每个工程均应建立台帐进行详细记录，记录内容包括工程概况、工程联系人、项目经理、安装队、项目始时间、项目完成时间、付款方式、工程款回收情况等。认真做好生产计划单统计工作；

　　5.3.3负责甲方工程量的决算、配合工程部对甲方批复决算复审，以及与安装队进行工程量决算：工程量的决算应做到不漏项、实事求是和准确无误，负责对甲方批复决算进行确认；

　　5.3.4负责安装工程款统计工作，每月两次上报安装工程款审批计划，审核工程项目安装款申请会签审批表，根据工程施工进度如实上报安装工程款审批表；

　　5.3.5负责安装合同：负责起草、会签、登记、解除安装合同，根据公司规定对安装合同进行各部门会签、签订、盖章工作；

　　5.3.6负责安装队补缺材料：负责对安装队补缺材料进行登记、付工程款时（安装队材料、补缺、破损）一并扣除，并及时上报财务部、项目经理；对安装队材料等监督检查；

　　5.3.7协助工程部经理对项目经理进行管理：通过对项目经理工作的监督和检查，对项目经理违规、不负责任、工作不作为、工期延误等行为有权提请处罚；

　　5.3.8协助项目经理对工地报验资料及竣工验收资料的报验：提供工程施工期间各环节资料的报验，协助项目经理完成工地进场、施工期间及工程竣工所需资料的报验；

　　5.3.9负责工程售后服务工作：在工程部经理的领导下，认真做好监督安装队维修、回访、监督和处罚；

　　5.3.10负责打印、复印文件资料；收发文件资料，对内、对外的联系等日常工作事务：对项目经理的对内、对外工作联系单进行语言编制，打印。负责部门归口文件的上报及下发工作，电话接听、会议的通知、组织与召开；

　　5.3.11对工程部所有人员合同、价格严守保密制度；

　　5.3.12部门员工出勤记录及部门交办的其他工作；

　　5.3.13外协合作单位的协调工作。

　　5.4工作沟通关系

工程部岗位说明书 篇4

　　一、在项目经理领导下，负责项目部行政管理和内外联系工作。

　　二、协助项目经理完成三通一平等前期准备工作。

　　三、协助项目经理完成施工现场的三通一平工作，为施工单位进场创造条件。

　　四、配合项目经理完成项目工程外部协调工作。

　　五、负责工程部施工现场的行政生活管理工作。

　　六、参加监理工程师对项目工程主要材料、设备的`见证取样及验收工作。

　　七、协助公司对甲供材料及设备的招投标工作。

　　八、负责甲供材料及设备的采购、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑单位自供材料的全面监督。

　　九、完成领导交办的其他工作。