员工入职培训范文（精选10篇）

员工入职培训范文（精选10篇）

1.员工入职培训范文 篇一

　　为了帮助新员工更好的熟悉企业文化，融入公司生活。XX年7月30日，迪尔集团XX年新员工入职培训正式拉开帷幕。来自省内外的83名新员工参加了此次培训，培训课程涉及了公司发展史、公司组织结构框架、公司文化、安全管理、规章制度、薪酬福利及质量/环境/职业健康安全整合型管理体系等，并特邀集团的各中心负责人及主管担任讲师，为新员工在融入企业环境的过程中注入了动力和信心，为即将开始的迪尔“新”生活奠定了基础。

　　本次培训在继承了之前每年新员工培训的基础上，在课程的广度及深度上都有了进一步的拓宽，不仅对公司的企业文化、人力资源政策、财务制度等方面为新员工们进行了全面的讲解，还对技术知识、职业生涯规划等进行了细致、深入地讲解及探讨，使员工在进入企业的开始就设定自己的职业生涯目标，为以后的工作规划方向和目标，避免以后工作的盲点和误区。

　　首先，集团行政管理负责人主持并宣读了新员工入职欢迎词，为大家讲述了公司企业的发展历程及行业前景，为大家深入分析了集团公司在电力行业的发展状况，更为大家阐释了其广阔的发展前景，为刚踏入电力领域的新员工注入了信心和勇气。

　　随后的三天时间内，集团各科室主管和培训老师为新员工在公司组织构架、 企业文化、安全管理、合同预结算、人事制度、薪酬福利和技术质量等方面做了细致的讲解，通过各方面的系统培训学习，不仅让新员工们对迪尔的了解更加的深入，对岗位知识、技术技能的理解更加的透彻，更对自身及企业的发展更加充满了信心。

　　每期培训，我们还特别增加了一个很有意义的环节——“沟通交流会”。沟通会上，学员们踊跃发言，纷纷就自己关心的问题提出疑问：个人在迪尔集团能获得怎样的职业发展机会?公司在电力行业内的定位和前景?公司能为大家提供哪些学习资源?如何在工作中保持乐观积极的态度?„„公司董事长以及公司总裁，对于每一个疑问都会作出详细的解答，他们风趣幽默的回答还时常赢得现场学员的阵阵掌声和欢笑声。此外，还进一步从电力施工行业和本企业的发展、现状、前景等各方面进行了剖析，帮助大家更深入地了解迪尔，认同迪尔，并快速地融入迪尔文化。沟通中，新员工们也不失时机地向大家介绍

　　自己，让更多的同事认识和了解自己，为今后工作的开展打下基础，他们自我推荐的这份勇气值得所有人肯定和赞赏，也希望在日后跨部门的合作中，大家的沟通能够更加的顺畅。

　　入职培训好似一个窗口，是新员工们了解公司、融入公司的一个重要渠道。我们将不断完善和优化新入职培训的工作，力争为每一位新同事提供最实用的引导、最有价值的帮助。祝福新同事在迪尔的职业生涯有一个良好的开端，我们也期待着这股新鲜的血液能与迪尔同成长，共繁荣!

2.员工入职培训范文 篇二

　　随着公司业务的不断拓展和人才需求的增长，XX年公司进一步加大应届毕业生的招聘力度，在中国航天科技集团公司(简称集团公司)的大力支持下，从全国各对口专业院校招聘了一大批优秀的博士、硕士和本科毕业生，极大充实了公司的人才队伍。

　　为使这批新进员工更加全面地了解中国航天的发展历程、现状和发展未来，熟悉集团公司的总体情况，更快地适应工作环境，更早地融入航天文化，公司组织新进员工参加了集团公司举办的XX年度新进员工入职培训。

　　XX年8月6日下午，我公司60名新进员工在中国空间技术研究院参加XX年度集团公司新进员工入职培训。在新员工入职培训的开班式上集团公司副总经理吴卓做了专题报告，并对新员工提出了5点殷切的要求。开班式后集团公司科技委副主任郭宝柱以《发展中的中国航天》为题做了培训报告。公司党委书记兼副总裁车玫出席了开班式。

　　通过培训，参训员工对中国航天的发展历程、现状、未来和集团公司的总体情况有了进一步深入了解，进一步坚定他们服务航天、报效祖国的决心。

3.员工入职培训范文 篇三

　　1、目的：明确新员工入职培训的程序和内容，确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性，使新员工经过入职培训后，能够掌握入职培训中的基础概念和知识，能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节，同时培养新员工对公司的归属感。

　　2、适用范围：适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。

　　3、部门职责：

　　◇ 3.1 人力行政部

　　3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。

　　3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。

　　3.1.3培训记录及反馈评估的收集整理。

　　3.1.4入职培训考核过程的协调。

　　3.1.5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。

　　◇ 3.2 新员工所属部门

　　3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。

　　3.2.2新员工试用期内的工作辅导。

　　◇ 3.3其他职能部门

　　3.3.1配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。

　　3.3.2配合完成新员工的轮岗学习。

　　4、实施培训

　　4.1实施办法及内容：

　　◇ 新员工入职培训分为四个部分：公司级培训、部门级培训、ELN和户外拓展

　　◇ 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。

　　◇ 部门级培训包括新员工所在部门业务知识及岗位技能的培训。

　　◇ ELN培训采取自学+部门学习模式。

　　◇ 上述三个部分的培训课程可以交叉进行。

　　◇ 户外拓展培训联系专业供应商组织开展。

　　4.2内容细则：

　　◇ 企业概况的培训内容应该包含

　　- 企业发展史

　　- 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等)

　　- 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标

　　- 企业组织架构和主要管理层领导介绍

　　- 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片

　　◇ 人事行政制度的培训内容应该包含：

　　- 新员工入职培训流程和培训纪律。

　　- 公司《员工手册》的详细讲解，主要内容应该包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与发展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差管理制度、企业通讯目录、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政管理规章制度等等。

　　- 健康安全培训，主要内容应该包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。

　　- 人力行政部门人员构成和职责分配。

　　◇ 跨部门培训

　　- 公司的各个部门业务内容、职能、人员等情况的介绍。

　　- 财务表单的填写，报销流程及注意事项。

　　- 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和互相配合

　　的方面。

　　- 跨部门轮岗学习，将跨部门培训的理论知识具体化。

　　◇ 部门级培训

　　- 新员工岗位职责内容说明。

　　- 按岗位设立新员工入职后需要参加的部门级通用培训课程，并报人力行政部存档。

　　- 以课件授课、导师带教形式和ELN形式结合进行培训。

　　4.3公司级培训日程安排：

　　◇ 新员工报到前一周

　　- 招聘人员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

　　- 培训人员预订会议室，准备入职培训材料，相关培训表单。

　　- 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

　　◇ Day 1

　　08：30-09：00 招聘人员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品。

　　09：00-09：10 培训引导，人力行政部引导新员工进培训室，发放培训使用材料和表格，完成培训签到。

　　09：10-09：20 总经理向新员工致欢迎辞。

　　(可录制后用于每期入职培训播放)

　　09：20-09：30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。

　　09：30-10：30 企业概况培训。

　　(PPT、视频授课，建议由总经理讲解或人力行政总监讲解)

　　10：30-10：45 课间休息。

　　10：45-11：45 健康安全培训。

　　午餐

　　13：30-13：40 课前游戏，缓和培训节奏，提高下午培训效果。

　　13：40-14：10 针对上午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

　　14：10-14：30 人力行政部门组织架构和职责分配

　　14：30-14：45 课间休息

　　14：45-16：15 《员工手册》详细解读和各项制度培训

　　16：15-16：45 针对下午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

　　16：45-17：00 新员工填写《培训课程评估表》

　　17：00-17：15 公司环境熟悉，引荐新员工给各部门认识，然后将新员工带至用人部门。

　　◇ Day 2

　　09：00-16：00 跨部门培训课程(PPT、案例分析课堂授课)

　　具体时间安排以各部门预约时间为准。

　　16：00-17：20 全天培训内容总结、心得分享和答疑，

　　填写《培训课程评估表》。

　　◇ Day 3-Day 4

　　09：00-17：00 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

　　- 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

　　- 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

　　◇ Day 5

　　09：00-11：00 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

　　11：00-12：00 公司“周星星”代表与新员工交流时间，让新员工感受到公司对于员工的认可和职业发展空间。

　　14：00-15：00 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习管理员拟定，满分100分)

　　15：00-16：00 进行考核阅卷工作

　　(人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

　　16：00-16：30 反馈培训考核结果给人力行政部总监、新员工所在部门经理以及新员工本人。

　　简化版本

　　4.3公司级培训日程安排：

　　◇ 新员工报到前一周

　　- 招聘专员将入职新员工的个人信息告知培训部门，包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

　　- 培训专员准备入职培训材料，相关培训表单。

　　- 培训专员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

　　◇ Day 1

　　- 员工关系专员为新员工办理入职手续，行政部发放办公用品

　　- 培训专员负责带领新员工进行部门和人员介绍，办公环境熟悉

　　- 如新进人员人数在3人以上，则由培训专员统一安排，对公司级培训进行

　　集中授课。(3人以下含3人，则由培训专员发放公司级培训材料进行自学)

　　- 总经理致欢迎辞。(可录制后用于每期入职培训播放)

　　- 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律

　　- 企业概况培训(PPT、视频授课)

　　- 健康安全培训

　　- 人力行政部门组织架构和人员介绍

　　- 《员工手册》详细解读和各项制度培训

　　- 针对第一天的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得，并进行答疑。

　　- 新员工填写《培训课程评估表》

　　◇ Day 2

　　- 跨部门介绍(PPT、案例分析)

　　具体时间安排以各部门预约时间为准。

　　- 第二天培训内容总结、心得分享和答疑，填写《培训课程评估表》。

　　◇ Day 3-Day 4 (如工作允许会开设这部分内容)

　　- 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

　　- 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

　　- 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

　　◇ Day 5

　　- 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

　　- 公司“周星星”代表与新员工交流时间，让新员工感受到公司对于员工的

　　认可和职业发展空间。

　　- 公司级入职培训考核。(书面考试形式，题目由人力行政部和各部门学习管

　　理员拟定)

　　- 进行考核阅卷工作(人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

　　- 反馈培训考核结果给人力行政总监、新员工所在部门经理以及新员工本人，

　　考核结果确定是否需要继续试用。

　　4.4部门级培训

　　◇ 授课课程和课件提前发送至人力行政部进行备案存档。

　　◇ 在新员工三个月试用期内，合理安排部门级培训，并确保每个月要与带教的新员工进行一次沟通，及时了解新员工的学习情况和遇到的问题，帮助新员工尽快在本职岗位上成长起来。同时提交《导师带教反馈表》交人力行政部存档。

　　◇ 在新员工完成公司级培训课程后，组织培训考核。主要形式包括：

　　1)新员工人数在3人以内含3人，采取书面测试。

　　2)新员工人数在3人以上，采取集中答辩。

　　◇ 培训考核结果交人力行政部培训专员存档。

　　◇ 新员工完成所有的公司级和部门级的培训课程后，必须将《新员工入职培训表》交还至人力行政部培训专员存档。

　　4.5 ELN培训

　　◇ 必修课部分由部门负责根据进度安排集中学习。

　　◇ 个人选修课在规定进度内自学完成。

　　附件：

　　1、《新员工入职培训表》

　　2、《培训签到表》

　　3、《培训课程评估表》

　　4、《入职培训试卷》

　　5、《员工手册》

　　6、建议能制作一份《新员工入职培训包》，其中包含

　　- 公司总经理致新员工的一封信

　　- 新员工入职培训程序

　　- 公司简介、目标、远景、业务优势

　　- 公司大事记、组织架构、管理层介绍

　　- 公司员工通讯录、交通路线

　　- 公司各类规章制度的汇总(人力、行政、IT、财务、客服等)

　　- 《员工手册》和《培训纪律》(可作为附件附后)

　　- 健康安全培训手册

　　- 各类重要表单模板

4.员工入职培训范文 篇四

　　(公司介绍、企业文化、规章制度)

　　姓 名： 所在部门：

　　职 位： 分 数：

　　温馨提示：为了进一步提高员工的综合素质和业务水平，规范全体员工的操作行为，增强员工责任心。根据人事部的相关安排，对参加入职培训的新员工，进行考试。本次考试采取闭卷形式，考试题型涉及填空、选择、论述三大类。内容涉及企业基本概况、企业文化、公司规章制度三大部分。通过此次考试，进一步增长员工对企业的认可，让员工在公司有着自我发展空间，为公司的后续发展提供了强有力的人才保证。

　　一、填空。

　　1、公司的全称是 ，网站名称 ，创立于 。

　　2、公司主营业务有 、 ，主要产品有 、 、 。

　　3、公司客户群体分布 。

　　4、公司的合作伙伴有 。(至少写5个)

　　5、公司使命是 。

　　6、公司愿景是 。

　　7、公司核心价值有 、 、 、 、 。

　　8、公司职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下，首先考虑 ，然后 。

　　9、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期为 个月，试用期间公司将对所有员工的表现及对工作适应程度进行考核，考核不合格者，公司予以辞退;在此优秀者，经上级主管批准，考虑到提前转正，薪资待遇按正式员工工资制定执行。

　　10、凡离职者，必须先提交辞职信，试用期员工需提前 天申请，正式员工需提前一个月申请，离职当月工作不足一个自然月者，工资按日薪计发。

　　11、全勤奖 元/月，以打卡为准。(没有调休、没有请假、没有迟到或早退)

　　12、旷工扣款 元/天。(没有经主管或人事部批准的请假，均视为旷工)

　　13、公司于每月 日发给员工上一个月的工资和津贴，并按国家规定代扣个人所得税、社会保险的个人缴纳部分。

　　二、选择题。(不定项选择)

　　1、在一个自然月份里，允许员工( )以内迟到，给员工应急时使用。超过10分钟，按迟到处理。

　　A、1次30分钟 B、2次15分钟 C、2次10分钟 D、3次10分钟

　　2、迟到或早退( )分钟/次，扣款( )元。

　　A、0—45，20 B、45—60，30 C、45—60，40 D、60，半天工资

　　3、公司规定在职( )年员工，每年年假为( )天，年假是带薪休假。

　　A、1 ，3 B、3 ，5 C、5 ，10

　　4、公司提供的福利有( )

　　A、节假日补贴 B、生日补助 C、社会保险 D、商业意外险

　　5、公司提供的婚假中，其中女/男职工处满( )岁前/后结婚，有带薪婚假( )天。

　　A、23 ，3 B、23 ，5 C、25 ，3 D、25 ，5

　　6、公司培训体系由( )部分组成。

　　A、岗前培训 B、在岗培训 C、员工自我学习 D、委托外部培训

　　三、请简述员工请假的工作流程。

5.员工入职培训范文 篇五

　　姓名： 部门： 得分：

　　一、 填空题( 10分)

　　1.公司现生产产品包括( )

　　2.公司目前作息时间 上午 下午

　　3.7S定义是指 ( )

　　4.7S起源国家是( )

　　5.培训的作用( )

　　6.培训的目的是( )

　　7.公司全称为( )

　　8.试用期结束后公司为员工缴纳( )险

　　二、

　　1.下列行为没有违反公司制度的为( )

　　A浪费原材料或损害公务

　　B在公司上班时间吸烟

　　C工作主动积极不找不抱怨不抱怨

　　D工作期间串岗，擅自离岗

　　2.工作期间有事离开，必须请假，否侧按矿工处理，矿工( )天，视为自动离职

　　A 1 B 2 C3 D4

　　1、 你认为企业员工的个人素质重要吗

　　A非常重要 B可有可无 C不重要 D无所谓

　　2、 你认为提升员工是知识技能对企业发展有没有作用

　　A至关重要 B没有用 C有点作用 D 作用不大

　　3、 您认为如何提升企业员工的综合素质?

　　A通过培训提高学习能力 B执行公司规章制度

　　C良好的工作环境 D管理者以身作则

　　4、 对您企业内部的评价

　　A 企业领导者缺乏职业化意识 B 管理层者职业化素质普遍不高

　　C 大多数员工没有职业化的素养 D 大多数管理者和员工都比较职业化

　　5、 公司口号是

　　A公司有你更精彩B 员工是企业的财富 C超越平凡 D质量是企业永恒主题

　　判断题(对的打 错的打 共10分，每题1分)

　　1. 7S包括 整理 整顿 卫生 清洁 素养 安全 善良

　　2. 在公司厂区内可以在任意地方吸烟。

　　3. 员工在上班时间，不得擅自离岗，如有特殊情况必须有主管或是负责人书面形式同意后，

　　方可离开。

　　4. 产品标识是为了不合格产品和合适产品搞混淆。

　　5. 检验不合格产品就是主要看外观形状。

　　6. 7S在日语单词里，7个单词前面发音都是S所以简称7S。

　　7. 整理就是清楚必要和不必要的东西

　　8. 整顿就是把必要的东西明确标识。

　　9. 生产过程中遇到不合格产品时，可自行让产品流入下到工序。

　　10. 7S起源与中国

　　简答题(附加题30分)

　　你如何看待铭瑞公司(可以提出自己的建议想法)

6.员工入职培训范文 篇六

　　每当我在给新员工做入职培训的时候，我都会一直会提到这样一个问题，你为什么来我们公司，当然了很多新员工也会给出标准答案，我想大家也能猜到标准答案是什么，就是两个字“挣钱”。大白话就是养家糊口，答案没有错，因为我们工作的第一原因就是养家糊口，但是几乎没有人能回答出我想要的答案，哪怕是虚伪的，我在问他们如果公司给员工一个月4000元大家觉得够不够，他们说不够，给一万，他们也觉得不多，的确，谁都想拿高工资，但为什么有的人拿得多，有的人拿的少那?我个人认为有两个原因：一个就是个人价值没有与企业价值观融合在一起并将其体现出来，第二个就是自己没有一个清晰的目标并将其与企业的目标统一结合，你说你工作没有目标，自身价值没有体现出来没能给公司创造更多的价值，你工资能高吗。其实我问他们这个问题就是要告诉他们进入一个企业后要将自己融入到整个企业文化中，将自己的目标和企业的目标有机统一起来，朝着一个方向前进，这样你才能实现自己的人生价值。

　　可是有的人并不这样想，他们觉得自己做好自己的工作就行了，不用去实现自己的人生价值，每当遇到这样的一些人我都会给他们举三个例子：一个是年轻人，一个是中年人，一个是女同志，对于年轻人我会给他们说你今年20多岁刚来中铁但是你在工作中雷厉风行，精益求精，怀着一颗感恩奉献的心，三年以后你不仅工资翻倍，，年龄也正好，再加上小伙还不错，姑娘们一定都喜欢的一个个都排着队追你，到时候不仅钱的问题解决了，个人问题也解决了，一举两得多好啊!可是年龄大点的师傅们要说了，我挣这点钱就行，没那么大目标，我个人问题不用解决，国家也不允许娶两个媳妇!话是没错，可是你们家里没有子女吗，他们不上学吗，现在的上学费用多贵啊!很多家庭辛辛苦苦半辈子，不够孩子大学一年的花销，那女同志又觉得没必要了，我一个女的找个有钱的，对我好的嫁出去就行了，也对，但你一想，我虽然是女人但是生活中一定有吵吵闹闹的时候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱财大气粗，男人他还不乖乖的听你的话，你看在家说话也有分量，垂帘听政也行，所以我在给他们做培训的时候就会告诉他们不管你是那类人都有必要给自己定一个工作目标并将这个目标与企业目标和价值观相结合，从而达到自己的目标，实现自己的人生价值。

7.员工入职培训范文 篇七

　　先在此非常荣幸地欢迎各位加入x有限公司这个大家庭。从今天起,你们已成为这个企业的一名重要成员。公司本着"以人为本"的人才策略,钻花实业为优秀的员工提供完备的发展空间,这不仅是提供良好的工作环境及待遇,而且能最大地激发个人的潜力,发挥自身的价值。在为社会创造财富的同时,也为自己创造财富。*; 欢迎你们的加入!祝愿你们在钻桦实业公司前程似锦! 那么接下来就进行我们的第一节培训课：

8.员工入职培训范文 篇八

　　各位员工,我们的会议马上就要开始了,请大家安静。

　　各位员工,大家好好.非常感谢加入我们这个大家庭,伟大的事业来自良好的沟通,良好的沟通来自真诚的自我介绍,我叫.

　　首先为自己的到来给自己一个鼓励的掌声!今天你来到我们公司,可能源于一个梦想..因为人类因梦想而伟大,而梦想成真却因为选择不同而差之千里，选择了却因为心态方法不同而大相径庭，成功不是偶然的，但成功的途径学习是必然的，所以大家坐在这里是为了少走弯路，浓缩成功的时间.早日迈向成功者的行列，来学习成功者的经验，对吗?为此，我们系统请到了一位主讲嘉宾，他来自于，非常优秀，为了尊重老师和珍惜大家和宝贵时间，请配合我做好以下三件事：1　拿出你可爱的手机调到振动或关闭状态.2　爱讲悄悄话和爱吃零食的朋友请暂时忍耐两个小时;3　会议期间请不要来回走动，以免影响他人!大家准备好了吗?下面让我们用最饱满的热情和最热烈的掌声请出我们的主讲嘉宾xx老师!

9.员工入职培训范文 篇九

　　大家上午好，首先在此非常荣幸地欢迎各位加入到　x公司这个正在成长中的大家庭。欣赏及认同那些为生活而辛勤工作的公司同仁们。在这里,无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会和发展空间。另外在本年各种培训也将会源源不断地推进到我们的工作中，真正形成学习与工作相结合，让我们成长在工作中!”

　　我们今天培训总共6小时，分别进行课程的培训。本次培训请大家引起重视，因为它将直接进入到我们的转正考核及工作绩效中。

10.员工入职培训范文 篇十

　　各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：

　　一、 培训时间：

　　20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00

　　二、 培训地点： 公司中会

　　三、 培训内容：

　　1、 企业文化及发展史

　　2、 公司奖惩制度

　　3、 考勤管理制度

　　4、 公司财务报销流程

　　5、 人事管理制度

　　6、 行政管理制度

　　四、 培训讲师：

　　五、 培训时间：

　　六、 培训对象：

　　本次培训参训人员为20xx 月 日-20xx 月 日新入职员工，详单请见附件。

　　七、 培训要求：

　　1、 请参加人员着正装参加培训。

　　2、 请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。

　　3、 参训人员于8:30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。

　　八、 考核安排:

　　1、 考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。

　　2、 补考：一次补考机会，80分为及格分。

　　期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利!

　　附件一：参训人员名单

　　人力资源部

　　年 月 日

　　呈报：董事长 抄送：各公司、部门