竞聘失效模式的六大类型

竞聘失效模式的六大类型 竞聘作为突破传统用人规则，进行内部人力资源重新配置，选拔优秀人才的一种有效手段，目前已被国有企业广泛运用。他们往往将竞聘作为启动改革的重要手段，推动和引导其它改革措施的出台。但由于各种原因，竞聘往往不能达到最初的目的。